Toyo Keizai โฟกัส 'เอฟเฟ็กต์ V' — BTS V ที่บริษัททั่วโลกหมายปอง

สื่อธุรกิจญี่ปุ่นรายสัปดาห์ Toyo Keizai (週刊東洋経済) รายงานว่า วี (V) สมาชิกจากวงบีทีเอส (BTS) ได้พิสูจน์ให้เห็นถึงอิทธิพลทางเศรษฐกิจในฐานะแอมบาสเดอร์ระดับโลก สื่อฉบับดังกล่าววิเคราะห์ว่าชื่อเสียงและพลังแบรนด์ของวีมีผลกระทบต่อพฤติกรรมผู้บริโภคและยอดขายจริง ๆ โดยยกตัวอย่างเป็นหลักฐาน

ฉบับวันที่ 15–22 สิงหาคม ของ Toyo Keizai ภายใต้หัวข้อ "ความทะเยอทะยานของจักรวรรดิเอ็นเตอร์เทนเมนต์ HYBE" ได้ลงรายละเอียดโมเดลธุรกิจของ HYBE ยุทธศาสตร์การพัฒนาศิลปิน แพลตฟอร์มแฟนคลับ Weverse รวมถึงการรุกตลาดญี่ปุ่นและสหรัฐฯ บทความชี้ว่า HYBE มองศิลปินไม่ใช่แค่ 'คน' แต่เป็นทรัพยากรเชิงข้อมูลที่นำมาสร้างรายได้ด้วยโมเดลธุรกิจเฉพาะตัว

สื่อได้สรุปอิทธิพลของวีด้วยคำศัพท์ว่า '뷔-판매 (V-ure)' พร้อมประเมินว่า "วีคือบุคคลที่บริษัททั่วโลกหมายปอง โฆษณาที่มีเขาปรากฏมักจะนำเอาภาพลักษณ์ของวีมาเป็นจุดขายเหนือกว่าตัวสินค้าเอง" กล่าวคือ วีกลายเป็นแบรนด์หนึ่งที่กระตุ้นการตัดสินใจซื้อของผู้บริโภค

ตัวอย่างที่ชัดเจนคือแบรนด์ความงามญี่ปุ่น 윤스 (윤스) Toyo Keizai ระบุว่า การที่윤스หันจากกลยุทธ์ขายตรงมาเน้นหน้าร้านและขยายสู่ตลาดต่างประเทศภายใน 1 ปีหลังเข้าเป้าจดทะเบียน มีส่วนสำคัญมาจากการแต่งตั้งวีเป็นแอมบาสเดอร์ สินค้าที่วีร่วมแคมเปญขายหมดอย่างรวดเร็ว จำนวนผู้ติดตามอินสตาแกรมของ윤스พุ่งขึ้นเป็น 2.5 เท่าในเดือนเดียว สะท้อนทั้งการรับรู้แบรนด์และยอดขายเติบโตควบคู่กัน

อีกตัวอย่างคือหลังการประกาศแต่งตั้งวีเป็นแอมบาสเดอร์ระดับโลกของแบรนด์สปอร์ตแวร์สหรัฐ Champion เมื่อวันที่ 10 ข่าวการได้เป็นโมเดลเผยแพร่ไปยังผู้บริโภค ผลคือเว็บไซต์ของร้านค้าออนไลน์ Target ที่ขายสินค้า Champion เกิดปัญหาการเข้าใช้เกินความสามารถของเซิร์ฟเวอร์จนล่ม และสินค้าที่วีสวมใส่ขายหมดในร้านค้าทั่วโลก

Toyo Keizai ระบุเพิ่มเติมว่า ปัจจุบันวีมีส่วนร่วมในแคมเปญให้กับแบรนด์และผลิตภัณฑ์หลากหลาย เช่น Champion, CELINE, Cartier, Coca‑Cola, HiteJinro, Snow Apparel, Paradise City, Compose Coffee, TIRTIR, 윤스 และ 심인베스트 เป็นต้น เหตุการณ์เหล่านี้สะท้อนเทรนด์ล่าสุดที่พลังแบรนด์ของศิลปินเดี่ยวสามารถมีผลโดยตรงต่อกลยุทธ์การตลาดและการขายของบริษัทระดับโลก