Toyokeizai rückt den „V‑Effekt“ ins Rampenlicht — BTS‑V bei Unternehmen weltweit begehrt

Der BTS‑Sänger V hat als globaler Markenbotschafter offenbar immense wirtschaftliche Wirkung entfaltet, berichtet das japanische Wirtschaftswochenblatt Toyokeizai (週刊東洋経済). Die Redaktion analysiert anhand von Fallbeispielen, wie V‑Stardom und seine Markenbekanntheit konkretes Konsumentenverhalten und Umsätze beeinflussen.

In der Ausgabe vom 15. bis 22. August beleuchtet Toyokeizai unter dem Titel „Die Ambitionen des Entertainment‑Imperiums HYBE“ (엔터테인먼트 제국 하이브의 야망) HYBEs Geschäftsmodell, die Künstlerförderung, die Rolle der Fan‑Plattform Weverse sowie die Marktstrategien in Japan und den USA. Der Beitrag erläutert, dass HYBE seine Künstler nicht nur als „Personen“, sondern als datenbasierte Ressourcen betrachtet und daraus ein eigenständiges, ertragsorientiertes Geschäftsmodell entwickelt habe.

Das Blatt fasst V‑Einfluss mit dem Begriff „뷔‑판매 (V‑ure)“ zusammen und urteilt: „V ist eine Person, um die sich Unternehmen auf der ganzen Welt reißen. Werbung mit ihm stellt in der Regel Vʼs Optik in den Vordergrund – mehr noch als das Produkt selbst.“ Damit wird V als eigenständige Marke beschrieben, die Kaufentscheidungen der Verbraucher direkt antreibt.

Als konkretes Beispiel nennt Toyokeizai die japanische Kosmetikmarke 윤스. Nach der Verpflichtung von V als Markenbotschafter änderte 윤스 seine Strategie von reinem Direktvertrieb: Innerhalb eines Jahres nach dem Börsengang verzeichnete die Marke vermehrte Ladenverkäufe und einen Einstieg in Auslandsmärkte. Die Produkte der Kampagne mit V waren sofort ausverkauft, und die Instagram‑Follower von 윤스 stiegen innerhalb eines Monats um das 2,5‑Fache – ein gleichzeitiger Anstieg von Bekanntheit und Umsatz, so der Bericht.

Ein weiteres Beispiel sei die Reaktion auf Vs Ernennung zum globalen Botschafter der US‑Sportbekleidungsmarke 챔피온(Champion) am 10. des Monats: Sobald die Nachricht bekannt wurde, stieg der Traffic auf der Champion‑Seite bei Target so stark an, dass Serverprobleme auftraten, und die von V getragenen Artikel waren weltweit in den Geschäften ausverkauft.

Toyokeizai führt weiter aus, dass V derzeit in Kampagnen für eine Reihe von Marken und Produkten auftrete, darunter 챔피온(Champion), 셀린느, 까르띠에, 코카콜라, 하이트 진로, 스노우 어패럴, 파라다이스 시티, 컴포즈커피, 티르티르, 윤스, 심인베스트. Diese Beispiele illustrierten einen aktuellen Trend: Die Markenstärke einzelner Künstler beeinflusst unmittelbar die Marketing‑ und Vertriebsstrategien globaler Unternehmen.